2020年12月28日，管理科学与工程学院邀请烟台泰和新材料股份有限公司高级经理、安全环保总监徐永宝先生，杰瑞集团轮值CEO、杰瑞石油装备技术有限公司董事长、杰瑞环境科技有限公司总裁訾敬忠先生，举办了“企业数字化转型”专题讲座。
徐永宝先生做了题为《精智管理与数字化流程重塑实践》的专题报告，报告内容分为以下四部分：1.精智与企业管理；2.流程的数字化、精智化重塑；3.影响流程的数字化、精智化重塑成功的关键因素；4.流程精智化管理示例及经验分享。徐永宝先生首先介绍了企业和企业家的管理需求，分析精智管理在企业得以推广的背景，总结出管理是灵魂和目的，精智和流程重塑是工具、方法和手段。其次讲解了重塑的目的和最终目标，并详细介绍了优化重塑的方法和实施程序。徐永宝先生提出要妥善解决现状和重塑过程中产生的冲突，培训、提高所有项目参与人员素质，确保执行力，并且需要分期实施以达到流程数字化、精智化重塑成功的愿景。
訾敬忠先生做了题为《烟台杰瑞数字化转型升级之路》的专题报告，报告内容分为以下四部分：1.杰瑞选择数字化转型的背景；2.数字化转型理念分享；3.杰瑞数字化转型实践分享；4.数字化转型的成功要素。訾敬忠先生总结了企业发展面临的诸多瓶颈和痛点，主要有管理决策滞后、协同效率低下，研发浪费和损失巨大、研发周期较长、质量不高等。分析了未来全球技术发展趋势，提出企业数字化转型成为必然之路。最后，详细讲解了杰瑞数字化转型的成功经验，提出人是数字化转型成功的根本和关键要素，并对工业工程学子的专业发展前景寄予厚望。
本次讲座从企业的数字化转型入手，使同学们对“从精益管理到精智管理，再到数字化转型”有了更切实的认识，对提升专业素养大有裨益。
徐永宝，现任烟台泰和新材料股份有限公司高级经理、安全环保总监，高级会计师。历任烟台裕兴纸制品有限公司财务负责人，烟台泰和新材料股份有限公司监事、芳纶事业部副总经理，烟台裕祥精细化工有限公司总经理、董事长、书记等职，并从事过财务、生产、采购、销售、行政、项目建设、安全环保等多方面工作，上市公司任职二十多年，拥有丰富的综合管理经验。
訾敬忠，现任杰瑞集团轮值CEO、杰瑞石油装备技术有限公司董事长、杰瑞环境科技有限公司总裁，香港大学MBA，烟台人力资源协会副会长。具有丰富的企业管理实战经验，任职期间主持推进公司项目管理体系建设、质量体系建设、精益管理建设、研发战略转型、产业链智能化升级，建立项目客制化管理方式、搭建智能制造车间、创建新产业孵化器、培养高端精益人才。主导推进企业数字化转型，促进公司运营体系升级，由传统企业向智能化、信息化迈进。
（作者：李兆隆 审核：冯述虎）
